集团召开2021年工作务虚会

 

      12月24日，集团召开2021年工作务虚会，集团党委书记、董事长、总经理何广林主持会议。

 

 

      会上，何广林传达了全市警示教育大会精神，要求每一位党员干部时刻牢记初心，慎用权力，做好表率。今年突如而来的疫情对集团发展带来了前所未有的挑战，何广林要求广大干部员工积极面对困难，勇于担当作为，谋定而后动，并就集团2021工作作了重要讲话：

 

      一是舆论宣传要迈上新台阶。作为党委、政府的“喉舌”，集团要紧扣明年全市中心工作，围绕庆祝中国共产党成立100周年、全面建成小康社会、“十四五”规划编制、省委市委全会、产业强市等重大主题、重要事件和重点项目，策划推出一系列有思想、有温度、有品质的新闻报道。加强与央视、省级广电媒体及新华社、头条号等新媒体客户端的深度合作，提前研判，选好角度，把好节奏，踩准节拍，提高在央视和省台的用稿量，提升城市外宣水平。制定有针对性和实操性的全年媒体创优培训计划，组织融媒创优沙龙，开展内部比武练兵，挖掘人才，促进从业人员理论水平提升。鼓励一线采编人员奔赴现场、深入基层、走进群众，聚焦民生热点焦点，采撷一批让党委政府满意点赞，人民群众喜闻乐见的,有鲜活温度的爆款新闻作品，用心用情用功讲好镇江故事。

 

      二是媒体融合要迈出新步伐。媒体融合改革事关集团的安全、稳定和和谐，要加快探索出一条切实可行的发展道路，制定一套稳妥可靠的改革方案。围绕媒体融合发展需求，积极开展试点工作，在各频道、中心，单位内部之间挖掘组建适应融媒体传播需求的工作团队，专职从事融媒体内容产品的采写编辑、分发运营和技术服务。做好经营创收业务的备案工作，制定统一标准，规范经营行为，增强凝聚力。

 

      三是产业发展要取得新成效。进一步梳理集团所属公司运营情况，优化产业布局，积蓄核心竞争力。广告经营转变思维，创新思路，以增值超值服务吸引用户，积极探寻新增量。会展运营秉持供给创造需求的理念，深耕镇江本土，主动做好对接服务，积极拓展客户资源。金融服务始终坚持“安全创造财富”的理念，整合优势资源，创新金融产品，打通上下游产业链，满足用户实际需求。新能源板块有效整合资源，积极拓展电力工程市场。文艺创作深入挖掘既有IP资源。做大做强少儿艺术培训产业，依托广电优质资源，形成集聚效应，造平台，树品牌，积极争取全国、省级重大活动和赛事的落地。

 

      四是内控水平要达到新高度。强化内控制度建设，积极推进行政事务管理制度的完善优化，提高行政效能。全面推行企业会计准则，精准规范业务设置。全面推进集团办公自动化建设，有效提高办公效率，提升管理水平。建立向一线人员倾斜的目标考核机制，鼓励“多劳多得”，实行有能者勤干者得高分，考核奖金分配实行差异化发放，让一线有压力、有活力、有实力、有吸引力，有效调动员工干事创业的激情。

 

      五是队伍建设要实施新举措。实行评聘分离，“一标准两体系”的双轨制人才管理模式，最大限度调动员工工作积极性。加强稀缺性人才的引进和培养，抓好人才队伍的梯队建设，使关键人才引得进、留得住、用得活。要优化队伍年龄结构，加大后备干部及专业技术人员的培养力度，为集团的发展做好人才储备。

 

      六是资源整合要探索新路子。积极探索尝试人力、资质、品牌、信息、活动、平台等优质资源的整合共享，实现优势互补，汇聚发展合力，提升集团综合实力和市场竞争力。 

 

      七是党建工作要开创新局面。始终把党的政治建设摆在首位，将政治学习纳入党建工作重点，创新学习形式，提高学习成效。加强党风廉政建设，落实意识形态责任制，提升反腐倡廉工作水准。强化党的基层组织建设，优化党支部设置，确保党组织建设全覆盖。策划开展形式多样，内容丰富的主题活动，增进部门、单位间的交流与合作，凝聚同心同德携手共进的团结力量，汇集集团高质量发展的强大合力。

 

      集团领导及各部门、单位党政主要负责人参加会议。会上，集团领导班子成员和部分重点板块负责人围绕2021年重要工作思路、重大项目和活动、重点工作举措等内容分别作了交流发言。