集团召开半年工作总结推进会

 

      7月13日下午，集团召开2018年半年工作总结推进会。集团党委书记、董事长、总经理张兵主持会议，集团领导班子成员及各部门、单位负责同志参加会议。会上，14家单位、部门代表对照《“抓重点、补短板、强弱项”工作责任清单》，交流上半年工作总结和下半工作安排。

 

      张兵指出，各部门、单位要在持续做好“抓重点，查短板，强弱项”的基础上，突出“抓好的、抓差的、抓难的”，进一步发挥长处优势，增补短板弱项，开拓创新发展，按照既定目标，努力开创集团事业产业发展新格局。会议对下半年重点工作作出部署安排。
 

 

      一是用习近平新时代中国特色社会主义思想来武装大脑。各部门、单位要深入把握和理解当前所处的新时代背景，结合实际工作和特色，在党员群众中深入组织学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，将之作为一项重点工作任务。

 

      二是推进解放思想大讨论，推动高质量发展。领导干部要争当高质量发展的引领者、实干家。全面推行阿米巴经营模式，划小核算单位，强化主体意识、守土责任，促进相互关联，形成共同利益；机关部室、后勤部门要争当高质量发展的保障者、服务员。要强化服务意识，针对工作的薄弱环节，提供全方位的技术、安全和后勤保障服务；经营单位、主体的负责人要争当高质量发展的先行者、主力军；各部门、单位要争当高质量发展的建设者、开拓者。每一名员工要立足岗位，做到守土有责、守土尽责，做好本职工作，开拓创新发展。

 

      三是坚定发展方向，全面深化改革。经过几年的探索和实践，集团发展又到了新的“改革原点”。面对媒体及产业发展的新环境、新形势，要发挥主观能动性，继续推进集团全面深化改革，不留死角，具体问题具体分析，从政策上创新，给平台给空间，推动可持续发展。

 

      四是坚持创新引领发展。增强创新意识，提高创新能力。选干部、用干部要把创新意识、创新能力作为重要的条件和标准。要构建鼓励敢于担当，激励勇于创新，容错纠错的机制。要运用法治思维、创新思维、系统思维和底线思维等思想武器，有机结合，不搞单打一，增强工作的科学性、预见性、主动性和创造性。

 

      五是认真抓好党风廉政建设和团队建设。以严格遵守执行“三重一大” 事项决策的相关制度、流程为切入，确保各项工作的合法合规，全面落实党风廉政建设主体责任、监督责任。各部门、单位作为责任主体，要根据媒体融合、产业拓展等实际工作需求，加强团队建设，引进和培养紧缺型、复合型人才。